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重构公司业务及管理模式,开启诚志股份“大公司时代”
来源:清华大学    2015/3/5 13:45:13    
1月26-28日,诚志股份在京召开2015年度公司生产经营工作会。诚志股份全体高管以及各职能部门、各分(子)公司的相关领导近百余人参加了会议。会议还首次邀请了诚志股份战略发展顾问和股东代表等出席。

重构公司业务及管理模式,开启诚志股份大公司时代

126-28日,诚志股份在京召开2015年度公司生产经营工作会。诚志股份全体高管以及各职能部门、各分(子)公司的相关领导近百余人参加了会议。会议还首次邀请了诚志股份战略发展顾问和股东代表等出席。

 

会上,清华控股副董事长、党委书记,诚志股份董事长龙大伟做了题为“如何引领诚志股份开启大公司时代”的主题报告,展望并勾勒了诚志股份“大公司时代”的蓝图。报告回顾了诚志股份自1998年成立以来的发展沿革及两次重大产业调整,肯定了2012年末至今“存量做强,增量做大”所取得的重要成果,进一步指出,诚志股份正处在从十亿向百亿迈进的道路上,要实现阶跃发展,必须重构公司业务与管理模式。在此基础上,公司将紧扣中国经济新常态,立足中国成长动力领域,做好战略发展规划,建立公司业务的新增长途径。

 

诚志股份副董事长张喜民对诚志股份面临的机遇和挑战、2014年公司整体经营情况做了总结,并详细阐述了公司业务事业部体制以及职能部门重构的具体设想和计划。诚志股份总裁郑成武介绍了诚志股份2014年增量发展工作情况,并提出了未来的工作目标及实现手段。诚志股份副总裁涂勤华、财务总监邹勇华、人事总监杨永森分别报告了化工科技事业部、资金财务中心、人事行政中心的筹建工作和初步规划。针对公司面临的新形势,全体参会人员进行了分组讨论,各抒己见,气氛热烈。

最后,龙大伟发表了题为“找准定位、一步一个脚印”的总结性讲话。他指出,诚志股份的阶跃发展对公司现有管理体系、人员队伍形成巨大挑战,要求公司各单位深刻认识到存量发展是公司阶跃的坚实基础,下阶段工作重点是开拓思路、找准定位,一步一个脚印,在存量业务中精耕细作,争取行业领先;要求公司各级干部员工凝聚共识、明确差距、加强学习、创新思维,通过在各自岗位上的坚实工作,迎接“大公司时代”的到来。

会议还举行了各业务事业部经营责任书和工作任务书的签订仪式。

通过本次工作会,大家进一步认清了形势,形成了共识,明确了目标,鼓舞了斗志,为迎接“大公司时代”奠定了思想基础,重构了公司业务及管理流程架构。

 
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